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詹姆斯与字母哥或组超级二人组冲击总冠军

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【直播信号】

詹姆斯与字母哥或组超级二人组冲击总冠军

在当今NBA的格局中，超级巨星之间的联手已成为冲击总冠军最直接且高效的方式。从勒布朗·詹姆斯与安东尼·戴维斯在湖人夺冠，到凯文·杜兰特与凯里·欧文在篮网的尝试，再到扬尼斯·阿德托昆博（字母哥）带领雄鹿问鼎2021年总冠军，联盟的发展趋势愈发清晰：单核带队虽能走远，但真正登顶往往需要至少两名具备统治力的球员携手作战。近期关于勒布朗·詹姆斯与字母哥可能联手的传闻，尽管尚未有实质性进展，却已引发广泛讨论——这不仅关乎两位MVP级球员的职业生涯走向，更可能彻底重塑联盟的竞争版图。

首先必须明确的是，詹姆斯与字母哥在技术特点上具备高度互补性。詹姆斯职业生涯以全面著称，拥有顶级的组织能力、球场视野和关键时刻的决策智慧。即便进入职业生涯后期，他仍能在得分、助攻与防守端提供巨大价值。而字母哥则是现代篮球中最具破坏力的攻框型球员之一，其无与伦比的身体素质、爆发力和转换进攻能力，使他在快攻与挡拆体系中如鱼得水。若两人合作，詹姆斯可担任实际控球者与战术发起点，利用其传球天赋为字母哥创造更多轻松得分机会；而字母哥则可在无球端扮演终结者角色，同时在防守端覆盖多个位置，形成内外兼修、动静结合的攻防体系。

从战术层面分析，两人的组合将极大丰富球队的进攻选择。詹姆斯擅长高位策应与突破分球，而字母哥在弱侧空切或顺下极具威胁。这种“双星驱动”的模式曾在2019-20赛季的湖人得到验证——当时浓眉在内线的牵制力与詹姆斯的组织相辅相成。若字母哥替代浓眉的角色，其运动能力甚至更为突出，尤其在转换进攻中的推进速度与空中作业能力，或将使球队的快攻效率提升至历史级别。字母哥近年来提升了中距离投篮与罚球稳定性，虽然三分仍非强项，但在詹姆斯吸引包夹的情况下，其接球后的中距离跳投将成为有效的惩罚手段。

防守端，这一组合同样令人期待。詹姆斯虽不再具备巅峰时期的横移速度，但其防守智商、协防预判和团队指挥能力依然顶尖。字母哥则是两届DPOY得主，防守覆盖面积大，既能护框又能换防外线，是理想的核心防守者。两人若在同一防线，可构建起从一号位到五号位的全方位压迫体系，尤其在季后赛高强度对抗中，这种防守韧性将成为制胜关键。

任何超级组合的成功都离不开阵容构建与化学反应。詹姆斯与字母哥的合作并非没有挑战。首先是球权分配问题。尽管詹姆斯乐于分享球权，但其习惯掌控比赛节奏的特点与字母哥近年来作为雄鹿绝对核心的地位可能存在潜在冲突。字母哥在雄鹿时期虽非传统持球核心，但球队整体战术围绕其展开，他的持球攻与挡拆使用率逐年上升。若加盟一支由詹姆斯主导的球队，能否适应角色转变，将直接影响二人组的融合程度。

年龄与健康因素也不容忽视。詹姆斯即将年满40岁，尽管其保养状态堪称奇迹，但体能下滑与伤病风险仍高于年轻球员。而字母哥虽正值巅峰（29岁），但其高强度打法对身体损耗极大，过往也有过伤病困扰。两人若想在短时间内争冠，必须确保核心阶段的健康出勤。围绕他们打造的阵容深度至关重要——仅靠两位巨星难以走完全程，仍需可靠的射手群、防守型角色球员与经验丰富的教练团队支持。

从现实可能性来看，目前两人同队的障碍较大。詹姆斯与湖人尚有合同在身，而字母哥刚与雄鹿完成顶薪续约，短期内交易可能性极低。除非出现重大战略调整，如湖人重建或雄鹿战绩持续低迷导致字母哥萌生去意，否则这一设想更多停留在球迷与媒体的畅想层面。但不可否认，若真能实现，这将是继“OK组合”、“詹韦连线”之后又一对足以载入史册的超级二人组。

更重要的是，这种组合背后反映的是NBA球星自主权的进一步提升。过去十年，球员通过交易否决权、自由市场运作与社交媒体发声，掌握了前所未有的职业选择主动权。詹姆斯本人便是这一趋势的引领者，而字母哥也在夺冠后展现出对球队建设方向的关注。两人若联手，并非单纯追逐个人荣誉，更可能是出于对冠军窗口期的精准把握与对球队文化的共同追求。

詹姆斯与字母哥组成超级二人组虽目前尚属假设，但从技战术匹配度、冠军竞争力与时代背景来看，具备相当的逻辑基础与吸引力。他们的联手不仅能极大提升争冠概率，也将为联盟注入新的叙事张力。无论最终是否成真，这一设想本身已说明：在追求总冠军的道路上，顶级巨星的聚合仍是最具威力的战略选择。而球迷所期待的，不只是两位传奇的合作，更是一段关于传承、野心与终极荣耀的新篇章。

当面试时怎样更好的回答这些问题，你有哪些优点和缺点，你的工作目标是什么

面试，都试什么？从理论上讲，面试可以测评应试者任何素质，但由于人员甄选方法都有其长处和短处，扬长避短综合运用，则事半功倍，否则就很可能事倍功半。 因此，在人员甄选实践中，我们并不是以面试去测评一个人的所有素质，而是有选择地用面试去测评它最能测评的内容。 面试测评的主要内容如下：1、仪表风度 这是指应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。 像国家公务员、教师、公关人员、企业经理人员等职位，对仪表风度的要求较高。 研究表明，仪表端庄、衣着整洁、举止文明的人，一般做事有规律、注意自我约束、责任心强。 2、专业知识 了解应试者掌握专业知识的深度和广度，其专业知识更新是否符合所要录用职位的要求，作为对专业知识笔试补充。 面试对专业知识的考察更具灵活性和深度。 所提问题也更接近空缺岗位对专业知识的需求。 3、工作实践经验 一般根据查阅应试者的个人简历或求职登记表，作些相关的提问。 查询应试者有关背景及过去工作的情况，以补充、证实其所具有的实践经验，通过工作经历与实践经验的了解，还可以考察应试者的责任感、主动性、思维力、口头表达能力及遇事的理智状况等。 4、口头表达能力 面试中应试者是否能够将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用语言表达出来。 考察的具体内容包括：表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调等。 5、综合分析能力 面试中，应试者是否能对主考官所提出的问题，通过分析抓住本质，并且说理透彻、分析全面、条理清晰。 6、反应能力与应变能力 主要看应试者对主考官所得的问题理解是否准确，回答的迅速性、准确性等。 对于突发问题的反应是否机智敏捷、回答恰当。 对于意外事情的处理是否得当、妥当等。 7、人际交往能力 在面试中，通过询问应试者经常参与哪些社团活动，喜欢同哪种类型的人打交道，在各种社交场合所扮演的角色，可以了解应试者的人际交往倾向和与人相处的技巧。 8、自我控制能力与情绪稳定性 自我控制能力对于国家公务员及许多其他类型的工作人员（如企业的管理人员）显得尤为重要。 一方面，在遇到上级批评指责、工作有压力或是个人利益受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待，不致因情绪波动而影响工作；另一方面工作要有耐心和韧劲。 9、工作态度 一是了解应试者对过去学习、工作的态度；二是了解其对现报考职位的态度。 在过去学习或工作中态度不认真，做什么、做好做坏者无所谓的人，在新的工作岗位也很难说能勤勤恳恳、认真负责。 10、上进心、进取心 上进心、进取心强烈的人，一般都确立有事业上的奋斗目标，并为之而积极努力。 表现在努力把现有工作做好，且不安于现状，工作中常有创新。 上进心不强的人，一般都是安于现状，无所事事，不求有功，但求无过，对什么事都不热心。 11、求职动机 了解应试者为何希望来本单位工作，对哪类工作最感兴趣，在工作中追求什么，判断本单位所能提供的职位或工作条件等能否满足其工作要求和期望。 12、业余兴趣与爱好 应试者休闲时爱从事哪些运动，喜欢阅读哪些书籍，喜欢什么样的电视节目，有什么样的嗜好等，可以了解一个人的兴趣与爱好，这对录用后的工作安排常有好处。 13、面试时主考官还会向应试者介绍本单位及拟聘职位的情况与要求，讨论有关工薪、福利等应试者关心的问题，以及回答应试者可能问到的其他一些问题等。 《－－－－－－－－－－－－－－－－　面试技巧——经典面试问题回答思路面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。 对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。 本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。 读者无需过分关注分析的细节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”。 问题一：“请你自我介绍一下”思路： 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰，层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。 问题二：“谈谈你的家庭情况”思路: 1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、 宜强调父母对自己教育的重视。 5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、 宜强调自己对家庭的责任感。 问题三：“你有什么业余爱好？”思路： 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 问题四：“你最崇拜谁？”思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 2、 不宜说自己谁都不崇拜。 3、 不宜说崇拜自己。 4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、 最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 问题五：“你的座右铭是什么？”思路： 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、 参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”问题六：“谈谈你的缺点”思路： 1、不宜说自己没缺点。 2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。 问题七：“谈一谈你的一次失败经历”思路： 1、 不宜说自己没有失败的经历。 2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历， 4、 所谈经历的结果应是失败的。 5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 7、 失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。 问题八：“你为什么选择我们公司？”思路： 1、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 2、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 3、 参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。 ”问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”思路： 1、 不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。 2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。 ”问题十：“如果我录用你，你将怎样开展工作”思路： 1、 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法， 2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。 ”问题十一：“与上级意见不一是，你将怎么办？”思路： 1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。 ” 2、如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。 ”问题十二：“我们为什么要录用你？”思路： 1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。 2、 招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。 3、如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力 ，完全能胜任这份工作。 我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！”问题十三：“你能为我们做什么？”思路： 1、 基本原则上“投其所好”。 2、 回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。 3、 应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。 问题十四：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”思路： 1、 如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。 2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。 3、如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。 我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。 但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。 请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。 ”问题十五：“你希望与什么样的上级共事？”思路： 1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。 2、 最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。 3、 如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。 ”问题十六：“您在前一家公司的离职原因是什么？”思路： 1、 最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。 2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。 3、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。 4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。 5、 不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。 6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。 7、如“我离职是因为这家公司倒闭。 我在公司工作了三年多，有较深的感情。 从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。 到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的舞台。 ” 同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。

面试时应该注意些什么？

注意仪容仪表.

口齿伶俐..

头脑要灵活..问你的问题如实回答.

幕墙玻璃安装的具体步骤是怎样的

玻璃幕墙施工操作要点（一） 施工准备1、材料准备：根据图纸及工程情况，编制详细的材料订货供应计划单。 2、施工机具：对所用机具进行检测，确保其性能良好。 3、人员准备：对技术工人进行技术培训、交底。 4、技术准备：熟悉图纸，准备有关图集、质量验收标准和内业资料所用的表格。 （二）测量放线（三）预埋件偏差过大的修补1、预埋件安装2、质量要求预埋件位置准确、埋设牢固。 标高偏差不大于9mm，左右位移不大于20mm。 （四）立柱制作安装1、 立柱制作为节约铝材和减少现场加工，在立柱材料订购时，附上准确的立柱加工图，委托铝材生产厂家按图加工。 立柱加工图在立柱测量放线完毕后由现场技术员绘制。 2、 立柱安装立柱安装前，先把芯套（接长立柱与立柱用，上下层立柱之间留20mm以上的伸人缝。 ）插入立柱内，然后在立柱上钻孔，将连接角码用不锈钢螺栓安装在立柱上，二者之间用防腐垫片隔开。 立柱安装顺序由下至上。 条立柱安装：两个操作工人把立柱搬运到安装工作面上，使立柱上巳有的线和测量时所定的立柱站线（钢琴线）重合，立柱顶和测量时所定的标高控制线水平，另一焊工把连接角码临时点焊在预埋钢板上，然后调整立柱位置。 条立柱准确无误后，把上一层立柱套入下一层立柱芯套，就位准确后点焊。 如此循环，完成一组立柱安装。 一面幕墙立柱安装完毕，经检查位置准确、安装牢固后，再按焊缝要求加焊。 立柱安装标高偏差不应大于3mm，轴线前后偏差不应大于2mm，左右偏差应大于3mm；相邻两根立柱安装标高偏差不应大于3mm，同层立柱的标高偏差不应大于5mm；相邻两根立柱的距离偏差不应大于2mm。 （五）横梁制作安装1、横梁由厂家根据加工图加工好后送工地现场安装。 2、横梁位置测量3、横梁安装将横梁两端的连接件（铝角码）和弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置，要求安装牢固、接缝严密。 同一层横梁的安装应由下向上进行，当安装完一度时，应进行检查、调整、校正、固定，使其符合质量要求。 相邻两根横梁的水平标高偏差不应大于1mm。 同层标高偏差：当一幅宽度小于或等于35m时，不应大于5mm；当一幅宽度大于35m时，不应大于7mm。 （六）结构玻璃装配组件制作结构玻璃装配组件在专业的生产车间制作，加工工艺如下：1、铝框装配铝型材下料后，应在专门的工作台上进行装配。 大批量生产铝框时应在工作台上设置模具，按固定的模具装配，保证铝框装配的均一性。 装配后的铝框应进行下列项目检查：铝框对边尺寸长度差；铝框对角线长度差；铝料之间的装配缝隙；相邻铝料之间的平整度。 2、玻璃制作玻璃由产家按要求加工好后送铝框装配车间。 3、净化净化是结构玻璃装配生产关键的工序，只有对基材表面认真按工艺要求进行净化，才能制造出具有规定可靠度的结构玻璃装配组件。 对油性污渍用二甲苯，；对非油性污渍，用异丙醇、水各一半的混合剂。 4、定位定位是使玻璃固定在铝框的规定位置上。 一般采用定位夹具以保证两者的基准线重合。 在定位平台上，沿平台一组相邻边设高约100mm的挡板，作为玻璃的定位基准，平台面上装置铝框定位夹具，按预定玻璃与铝框的设计位置，将铝框固定在平台上，按设计位置将双面胶条粘贴在铝框上，使玻璃沿挡扳落下，达到两者基准线重合。 玻璃要做到一次定位成功，不能在定位不准时移动玻璃，因为玻璃一旦与双面胶条接触，不干胶粘在玻璃上，在这层不干胶上涂结构胶不能保证其与玻璃粘接牢固。 玻璃定位后形成以玻璃与铝框为侧壁、垫条为底的空腹，其尺寸应与胶缝宽、厚尺寸一样。 5、注胶将注胶处周围5cm左右范围的铝型材或玻璃表面用不沾胶带纸保护起来，防止这些部位受胶污染；核对结构胶的品种、牌号、生产日期；用打胶机注胶，注胶时要保持适当的速度，使空腔内的空气排出，防止空穴，并将压缩空气挤胶时的空气排出，防止胶缝内残留气泡，保证胶缝饱满；一个组件注胶结束，立即用刮刀将胶缝压实刮平。 注胶要求在无尘环境中进行。 6、养护注胶后的板材应在静置场静置养护，单组份结构胶静置7天后才能运输。 养护环境要求温度为23±5℃，相对湿度为70%±5%；养护时玻璃板块要搁平；叠放时叠高不宜超过7层，每块用4个等边立方体泡沫塑料块垫于下一层，立方体尺寸偏差≤0.5mm。

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